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地板行業(yè)發(fā)展速度飛快的同時卻弊病百出

關(guān)鍵字：地板行業(yè)     來源：木城網(wǎng)     時間：2013/11/19

    導(dǎo)語：長期以來，中國地板企業(yè)營銷通過強(qiáng)化優(yōu)勢，搶占市場，搶占機(jī)會。長期積累下來，雖然發(fā)展速度驚人，但也落下了一些病根。

    長期以來，中國地板企業(yè)營銷通過強(qiáng)化優(yōu)勢，搶占市場，搶占機(jī)會。長期積累下來，雖然發(fā)展速度驚人，但也落下了一些病根。

    地板行業(yè)在中國發(fā)展不久，但是地板企業(yè)的發(fā)展多達(dá)上千家，在整個地板市場形成了一個百花齊放的局面。但是過快的發(fā)展也使得行業(yè)漏洞不斷，也給中國多層實(shí)木地板行業(yè)帶來了一些弊病。

　　短期炒作難獲長遠(yuǎn)利益

　　中國的許多地板企業(yè)，表面上看來似乎很有創(chuàng)新能力，不斷創(chuàng)造概念與熱點(diǎn)，什么喝膠、無甲醛等花樣，搞得不亦樂乎，實(shí)則都是愚蠢之舉。這些所謂的概念無非就是引導(dǎo)消費(fèi)者，說明自己的地板環(huán)保。但地板畢竟是裝修用品，不是讓消費(fèi)者當(dāng)成日常用品來用的，這與食用概念之間缺乏有機(jī)的聯(lián)系，因此并沒有傳達(dá)出品牌的核心價(jià)值，弄不好反而會弄巧成拙。

　　復(fù)制泛濫缺乏新意

　　模仿是人的本能，人類之所以模仿才發(fā)展到今天。所有的創(chuàng)新也皆是建立在模仿的基礎(chǔ)之上。但模仿只能說是一種學(xué)習(xí)的方式，一味的模仿別人而忽視了企業(yè)自身的內(nèi)涵，企業(yè)很難做強(qiáng)做大。

　　其實(shí)許多的多層實(shí)木地板企業(yè)在發(fā)展之初，是完全可以拋開模仿這個怪圈的，可是短期的利益蒙蔽了一些地板企業(yè)的眼睛，他們覺得既然模仿能夠取得效益，何必又多此一舉去自闖出路呢，在這種情況下，許多地板企業(yè)從品牌的命名，到研發(fā)技術(shù)，再到產(chǎn)品的性能和銷售的模式都開始模仿別人。似乎只有這樣，才可以讓企業(yè)不會在短時間內(nèi)就被市場淘汰。

    這些弊病，已經(jīng)直接侵入到地板企業(yè)的體內(nèi)，制約著中國地板企業(yè)的發(fā)展。小編認(rèn)為，病的根源并非是外在的因素，實(shí)則是由地板企業(yè)自身所造成的。因此解鈴還得系鈴人，地板行業(yè)的這五大弊病，只有地板企業(yè)自身才能醫(yī)好，只有醫(yī)好了自己的病，地板企業(yè)才能在未來的發(fā)展中搏得自己在地板行業(yè)中的一席之地。

    一系列的惡性競爭讓地板企業(yè)無力支付生存，歸根究底，多層實(shí)木地板企業(yè)缺乏核心競爭力才會出現(xiàn)這種困難局面，缺乏持久的競爭力和發(fā)展力，營銷和管理上還存在缺陷和隱患。